app_img
Con el Objetivo de Identificar tanto el rol de los distintos actores cómo buenas y malas prácticas en la gestión de la cooperación internacional y en la implementación de la Estrategia de Cooperacion 2007-2010, para avanzar en la identificación de criterios y mecanismos participativos, para el seguimiento y evaluación de la cooperación internacional en el país,  Se desarrolló en el marco del Proceso Londres Cartagena Bogota, el Taller de Cooperacion internacional el pasado 4 de mayo. Luego de un día de diálogo alrededor de los temas acordados por las partes de proceso, se llegaron a diferentes tipos de consensos los cuales se encuentran consignados en los documentos que presentamos a continuación.

Agenda

Informe de la Secretaría técnica del Proceso Londres Cartagena Bogotá sobre el Taller de Seguimiento a la Estrategia de Cooperación Mayo 4 2010

Intervenciones de las partes

MÁS Y MEJOR COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA COLOMBIA - Acción Social -

INTERVENCION ONGI

 

Panel/Conversatorio Evaluación Estrategia de Cooperación Internacional 2007- 2010. 

Intervención ONGI

Presentación G-24

Presentación del Consenso de Cartagena

 

Relatorías 

Mesa 1: Rol de los distintos actores en la agenda internacional de eficacia de la cooperación.

Mesa 2: Implementación de la Declaración de Paris, la Agenda de Acción de Accra y la Estrategia de Cooperación Internacional 2007-2010 en Colombia.

Mesa 3: Experiencias: buenas y malas prácticas de las partes en relación a la gestión y eficacia de la cooperación.

Mesa 4: Criterios y mecanismos participativos para el seguimiento y evaluación de la gestión de la cooperación.

Convocatorias

El Programa PorAmérica: FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE BASE PARA COMBATIR LA POBREZA, adelantado con aportes del Banco Interamericano de Desarrollo – BID y la Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base - RedEAmérica, en siete países, a lanzado convocatoria para dos consultores a vincular al equipo de la Unidad Ejecutora con sede en Bogotá.

  Leer más...